增收節(jié)支活動開展以來，滬東重機(jī)有限公司高度重視，組織召開了“增效節(jié)支、兩金清理”工作專題會議，成立了“增效節(jié)支、兩金清理”工作組，并制訂了增效節(jié)支和兩金占用清理工作目標(biāo)和工作方案。滬東重機(jī)各部門根據(jù)自身職責(zé)范圍，分別采取了清查存量、全力清欠、科學(xué)采購、落實(shí)獎懲、強(qiáng)化監(jiān)督、健全體系等舉措，全方位保障此項(xiàng)工作取得實(shí)效。
自活動開展以來，滬東重機(jī)已完成增效節(jié)支項(xiàng)目15個，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1018 萬元?；顒娱_展過程中，滬東重機(jī)廣大員工積極響應(yīng)“降本增效、提質(zhì)升級”的號召，不斷尋找降本增效的新方法，多渠道多角度開展增效節(jié)支的專題活動。
在“增收節(jié)支”主題活動開展過程中，滬東重機(jī)紀(jì)檢監(jiān)察部門積極履行職責(zé)，尋找生產(chǎn)經(jīng)營中的“出血點(diǎn)”，發(fā)現(xiàn)總裝車間和綜合車間門口擺放的大量承運(yùn)托架和起吊工具并未得到有效回收，造成了資源上的浪費(fèi)。這些承運(yùn)托架和起吊工具，一部分是船廠更改發(fā)運(yùn)方式而多投產(chǎn)的，一部分是柴油機(jī)發(fā)運(yùn)至船廠后回收運(yùn)回的。經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的提議和積極協(xié)調(diào)，滬東重機(jī)生產(chǎn)管理部黨支部和技術(shù)中心黨支部組織部門黨員和骨干員工馬佳華、蔡臻、周艷、解天宇等成立專項(xiàng)小組，開展“承運(yùn)托架及起吊工具回收利用”專項(xiàng)工作。
項(xiàng)目小組首先將這些承運(yùn)托架和起吊工具按照“料號”“數(shù)量”“適用大件”“適用機(jī)型”等信息進(jìn)行分類清點(diǎn)匯總，然后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝文件，與計(jì)劃商品機(jī)的承運(yùn)托架和起吊工具信息進(jìn)行仔細(xì)匹配篩選。信息匹配成功的，直接選用現(xiàn)有的承運(yùn)托架和起吊工具；無法匹配成功的，則由技術(shù)中心根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸、形式等進(jìn)行改制，適用于其他用途。
通過該項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)過分類清點(diǎn)匯總以及匹配信息等比較，有43臺承運(yùn)托架、27臺起吊工具可以直接使用。按照每臺機(jī)承運(yùn)托架制造成本4萬元、起吊工具8萬元計(jì)算，僅直接使用的承運(yùn)托架和起吊工具就為公司節(jié)約了工裝費(fèi)用388萬元。
通過開展“增收節(jié)支”活動，滬東重機(jī)員工深刻認(rèn)識到在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，更加需要人人樹立增收節(jié)支意識，匯聚萬眾同心的強(qiáng)大合力，時刻考慮生產(chǎn)制造成本，推廣新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，積極降低成本，促進(jìn)生產(chǎn)力增效。通過全體員工的共同努力，“增效節(jié)支”主題活動取得了一定的成效。下一步，滬東重機(jī)將鞏固已經(jīng)取得實(shí)效的成果，策劃好2016年增收節(jié)支各項(xiàng)工作，確保增收節(jié)支作為一項(xiàng)長效工作不斷推進(jìn)。（胡重軒）
