Ensco plc正在尋求收購Atwood Oceanics的全部股權(quán)，這是石油價格長期下滑后海上鉆井領(lǐng)域出現(xiàn)的首例主要并購（M＆A）活動。
一些分析人士說，這可能預示著海上鉆井這個苦苦掙扎的領(lǐng)域會迎來期待已久的改善。
EvercoreISI的分析師表示，海上鉆井服務(wù)商需要采取措施來提高投資回報：使用更少的鉆井平臺以及更多的并購整合。
EvercoreISI表示：“我們認為這一交易可能會啟動海上鉆井業(yè)急需的并購開端，今天，Ensco和Atwood之間的聯(lián)合公告，是一個鉆井行業(yè)邁出的重要一步，這個行業(yè)在承包和日費方面剛剛開始穩(wěn)定。”
巴克萊銀行的分析師并不樂觀。
“這個交易對目前供過于求的海上鉆井市場有何意義？不幸的是，意義并不大”，巴克萊銀行在給投資者的一份說明中表示。“事實上，海上鉆井市場（浮式和自升式）仍處于嚴重的過度供應(yīng)中，浮式鉆機利用率為47％（全球總供應(yīng)量為282臺，有合同的為134臺），而自升式鉆機的利用率為54％。（全球總供應(yīng)量共計540臺，手握合同的只有293臺）”。
然而，巴克萊指出，在這些鉆機中，目前有205座浮式鉆機和458座自升式鉆機正在全球市場尋求出售。
巴克萊銀行的分析師表示，該交易的估計價值為19億美元，其中股權(quán)收購價格約為8.6億美元。這是基于5月26日的股票收盤價格得出的—Atwood每股收盤價為10.72美元，Ensco每股收盤價為6.70美元。
截至5月30日中午，Ensco的交易價格為每股6.43美元，Atwood股票交易價格為10.13美元。
根據(jù)交易條款，Atwood股東擁有的每股將獲得Ensco 1.60股。 Evercore估計，在交易即將完成對第三季度，Atwood和Ensco股東將分別擁有合并后公司的股份約69％和31％。
Ensco在一份聲明中表示，該公司預計將在2019年及以后獲得“年度（稅前）協(xié)同增效”約為6500萬美元。
Ensco首席執(zhí)行官Carl Trowell在聲明中表示：“Ensco和Atwood的合并，將增強我們作為世界各種水深的海上鉆井的領(lǐng)導者地位，并建立了我們未來可以建造的各種平臺。這次收購大大增強了我們的高規(guī)格浮式和自升式鉆井船隊，增加了技術(shù)先進的鉆井船和半潛式鉆井平臺，并且更新了我們的優(yōu)質(zhì)自升式鉆井船隊，以便最大限度地迎接市場復蘇。”
Evercore表示，合并后的公司將成為能夠與Transcocean等船隊大小相媲美的“海上鉆井領(lǐng)頭羊”。而且，它也將是技術(shù)最先進的鉆井商之一。 26個浮式鉆機中的21個是設(shè)計用于超深水領(lǐng)域的。
Ensco是世界第二大海上鉆井和鉆井公司，擁有41艘海上自來水鉆井，8艘鉆井平臺和12艘半潛式鉆井平臺。其高峰時期的營收曾高達270億美元，它的鉆井地點包括北海、非洲、中東、亞太、南美、墨西哥灣，距離海岸線80公里到970公里。
在2016年，其收入跌落到27.7億美元，其中13％來自BP， 12％來自Total S.A .
扒開ENSCO公司的歷史，發(fā)現(xiàn)這也是一個充滿曲折的美國故事。公司的前身Blocker Energy Corporation，于1975年由長期從事石油工作的石油人John R. Blocker成立。
1948年畢業(yè)于德克薩斯州A＆M大學后，Blocker在墨西哥灣石油鉆井平臺工作了好多年。1954年，他與父親建立了一個南德克薩斯的鉆井公司。當市場上的石油供應(yīng)過剩重創(chuàng)了承包鉆井業(yè)務(wù)時，公司被迫解散了。1958年，Blocker在Dresser Industries公司阿根廷和委內(nèi)瑞拉的石油設(shè)備事業(yè)部擔任運營經(jīng)理，這項工作對于他如魚得水，因為他在南美長大，在學習英語之前用的母語就是西班牙語。1965年，他調(diào)到了Dresser公司的休斯敦辦事處，最終升到了高級副總裁的職位。
在1973年的石油危機之后，1975年JohnBlocker收購了位于德克薩斯州、擁有6部鉆機的鉆井承包商Choya Energy公司，并更名為Blocker Energy公司。
Blocker利用他在南美的運營經(jīng)驗，把公司主要業(yè)務(wù)瞄準在國際市場，因為他認為國際市場足夠廣闊，比單純的窩在美國的市場風險更小，但這個國際市場的“藍海”里有800到900個競爭對手。 Blocker Energy公司舉債4,400萬美元，并在全球各地迅速擴張開來。為了支撐這種擴張和償還債務(wù)，該公司通過首次公開發(fā)行成為上市公司。
到1980年，該公司在全球擁有1,700名員工，其中德克薩斯總部設(shè)有211名員工。在20世紀80年代初，Blocker和許多其他石油相關(guān)的公司一樣，認為石油價格只能會越來越高。1981年至1982年初，該公司大量借款將其鉆機船隊擴建至54臺。然而，在1982年年底，石油價格暴跌，為了避免破產(chǎn)，Blocker Energy重組，向銀行提供了64％的公司股份，以換取2.4億美元的債務(wù)豁免。到1983年，該公司僅運營6臺鉆機，但1984年的數(shù)量又增加到24臺。到1985年，該公司的全球員工人數(shù)下降到500人。
1985年，Blocker Energy公司虧損近300萬美元，并且亟需資金。 這時候一個救命恩人出現(xiàn)了，他就是Richard Rainwater，此人是著名的美國投資者和基金經(jīng)理，后來曾名列2010年世界最富1000人，他從90年代開始對石油重點押注，當然此是后話。Richard Rainwater當時所在的BEC Ventures于1986年對該公司進行了投資，并選擇了Carl F. Thorne經(jīng)營該公司，直到20年后Thome才退休。
1988年，Ensco公司以股票+現(xiàn)金約6400萬美金的價格，收購了Golden Gulf Offshore Inc.及其數(shù)十艘海上鉆井船，另有四艘運輸船只。
1990年，該公司收購破產(chǎn)的Penrod控股公司，并使其鉆井船隊增加了19臺鉆機。Penrod是亨特家族擁有的公司，說起這個亨特，也是一個富有傳奇色彩的美國富豪，他是大名鼎鼎的亨特石油的創(chuàng)始人，后續(xù)有機會我們會專門介紹他。該交易由Richard Rainwater精心策劃，當時他擁有Ensco 21％的股份。
2011年，Ensco以73億美元收購了Pride International。此次收購為Ensco提供了進入巴西和西非市場的渠道，并將其資產(chǎn)基礎(chǔ)從大部分自升式鉆井平臺多樣化，包括鉆井船和半潛式鉆井平臺。作為這次收購的結(jié)果之一，Ensco關(guān)閉了達拉斯辦事處，并整合到了休斯頓辦事處中。
2010年，為加強與北海油田關(guān)鍵客戶的接觸，并利用英國的稅收政策優(yōu)惠，Ensco將其總部遷至倫敦，成為英國注冊公司。但是首席營運長和大部分員工會留在達拉斯。
2013年，該公司被加入到標準普爾500指數(shù)，但在2016年被從指數(shù)中移除。
在2015年，Petrobras被指控在2008年與Pride International達成的DS-5鉆機合同談判中接受賄賂。在2016年，巴西石油公司終止了鉆機的合同。Ensco的這次收購終成黃粱一夢，其希望通過Pride進入Petrobras的愿望近乎擱淺。
