為盡快貫徹落實中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司2017年上半年工作座談會精神,7月18日、20日,中船集團(tuán)分別在廣州和上海就船舶與海工業(yè)務(wù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況以及下半年工作部署召開了半年度生產(chǎn)工作專題會和經(jīng)營工作專題會,中船集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理南大慶出席會議并講話。
在生產(chǎn)工作專題會上,南大慶指出,今年年初以來,各船海企業(yè)深入貫徹中船集團(tuán)2017年度工作會議精神,聚焦“做穩(wěn)主業(yè)”,咬緊任務(wù)目標(biāo),堅持不懈地努力,上半年“交船難”問題得到明顯緩解,交船總量實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo),并創(chuàng)下近年來的最好水平。針對今年下半年工作,南大慶對各船海企業(yè)提出以下具體要求:一要鼓足信心、繼續(xù)拼搏,確保年度交船計劃全面完成;二要切實把握好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,在生產(chǎn)負(fù)荷持續(xù)下降的過程中盡量保持骨干隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)負(fù)荷的均衡,努力避免區(qū)域性、階段性停產(chǎn)對生產(chǎn)秩序造成的沖擊;三要研究測算維持正常運行的基本生產(chǎn)量,以及相匹配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員隊伍等,進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)與經(jīng)營的聯(lián)動效應(yīng);四要完善糾偏機(jī)制、嚴(yán)格糾偏措施,下半年努力實現(xiàn)有節(jié)奏、按計劃交船,特別是船東有接船意愿的項目,必須全力爭取按期交付;五要高度重視集團(tuán)內(nèi)配工作,切實樹立大局意識和責(zé)任意識,在物資采購和生產(chǎn)管理層面加強(qiáng)與集團(tuán)配套企業(yè)的溝通合作,著力提高集團(tuán)內(nèi)配率;六要積極落實2017年“建模2.0”推進(jìn)計劃,特別是在當(dāng)前生產(chǎn)負(fù)荷趨于下降的過程中,各企業(yè)要抓住改革機(jī)遇,聚焦管理提升,切實降低造船成本、提高造船效率;七要認(rèn)真做好下半年防汛防臺和安全生產(chǎn)工作,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。
在經(jīng)營工作專題會上,南大慶指出,今年上半年,在各船海企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊的共同努力下,中船集團(tuán)民船海工業(yè)務(wù)承接噸位及合同金額均實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo),總體來看,船海業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)中向好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,在談項目機(jī)遇可期,但各單位也要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前船東觀望氛圍較濃,投資熱度缺乏支撐,下半年民船海工市場環(huán)境難言樂觀。針對今年下半年經(jīng)營工作,南大慶強(qiáng)調(diào),各企業(yè)一要咬住年度接單目標(biāo)不放松,并力爭承接更多訂單,盡可能填補明后年開工缺口;二要根據(jù)中船集團(tuán)《當(dāng)前船舶海工業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控原則》,立足自身實際,“一廠一策”把控好搶訂單和防風(fēng)險的關(guān)系;三要以本企業(yè)主建船型為重點,聚焦細(xì)分領(lǐng)域,全力拓展市場;四要重視基礎(chǔ)工作,在研發(fā)、管理、效率、成本、質(zhì)量等方面多管齊下,著力提高造船軟實力和船型競爭力;五要全面梳理分析今年下半年及明年的開工船缺口,在承接訂單總量難以滿足全部開工需求的情況下,要有選擇性、針對性地彌補開工缺口,盡可能保持生產(chǎn)負(fù)荷的連續(xù)與均衡;六要拓展渠道、嚴(yán)控風(fēng)險,進(jìn)一步做好民船海工“去庫存”工作,確保年底前棄船項目只減不增;七要高度重視集團(tuán)內(nèi)配工作,設(shè)計方面要與集團(tuán)配套企業(yè)主動對接,將相關(guān)產(chǎn)品納入采購廠商表,經(jīng)營方面要主動作為、盡早介入,從民船海工項目商務(wù)談判的初期開始,積極向船東推介集團(tuán)內(nèi)配套產(chǎn)品;八要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營協(xié)調(diào),堅決避免內(nèi)部惡性競爭,維護(hù)集團(tuán)整體利益。
中船集團(tuán)所屬各船舶與海工企業(yè)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人,廣州船舶工業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了半年度生產(chǎn)工作專題會;各船舶與海工企業(yè)分管經(jīng)營的副總經(jīng)理、營銷部負(fù)責(zé)人,相關(guān)設(shè)計院所以及中國船舶工業(yè)貿(mào)易公司、中國船舶(香港)航運租賃有限公司、中國船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了半年度經(jīng)營工作專題會。
在生產(chǎn)工作專題會上,南大慶指出,今年年初以來,各船海企業(yè)深入貫徹中船集團(tuán)2017年度工作會議精神,聚焦“做穩(wěn)主業(yè)”,咬緊任務(wù)目標(biāo),堅持不懈地努力,上半年“交船難”問題得到明顯緩解,交船總量實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo),并創(chuàng)下近年來的最好水平。針對今年下半年工作,南大慶對各船海企業(yè)提出以下具體要求:一要鼓足信心、繼續(xù)拼搏,確保年度交船計劃全面完成;二要切實把握好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,在生產(chǎn)負(fù)荷持續(xù)下降的過程中盡量保持骨干隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)負(fù)荷的均衡,努力避免區(qū)域性、階段性停產(chǎn)對生產(chǎn)秩序造成的沖擊;三要研究測算維持正常運行的基本生產(chǎn)量,以及相匹配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員隊伍等,進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)與經(jīng)營的聯(lián)動效應(yīng);四要完善糾偏機(jī)制、嚴(yán)格糾偏措施,下半年努力實現(xiàn)有節(jié)奏、按計劃交船,特別是船東有接船意愿的項目,必須全力爭取按期交付;五要高度重視集團(tuán)內(nèi)配工作,切實樹立大局意識和責(zé)任意識,在物資采購和生產(chǎn)管理層面加強(qiáng)與集團(tuán)配套企業(yè)的溝通合作,著力提高集團(tuán)內(nèi)配率;六要積極落實2017年“建模2.0”推進(jìn)計劃,特別是在當(dāng)前生產(chǎn)負(fù)荷趨于下降的過程中,各企業(yè)要抓住改革機(jī)遇,聚焦管理提升,切實降低造船成本、提高造船效率;七要認(rèn)真做好下半年防汛防臺和安全生產(chǎn)工作,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。
在經(jīng)營工作專題會上,南大慶指出,今年上半年,在各船海企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊的共同努力下,中船集團(tuán)民船海工業(yè)務(wù)承接噸位及合同金額均實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo),總體來看,船海業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)中向好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,在談項目機(jī)遇可期,但各單位也要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前船東觀望氛圍較濃,投資熱度缺乏支撐,下半年民船海工市場環(huán)境難言樂觀。針對今年下半年經(jīng)營工作,南大慶強(qiáng)調(diào),各企業(yè)一要咬住年度接單目標(biāo)不放松,并力爭承接更多訂單,盡可能填補明后年開工缺口;二要根據(jù)中船集團(tuán)《當(dāng)前船舶海工業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控原則》,立足自身實際,“一廠一策”把控好搶訂單和防風(fēng)險的關(guān)系;三要以本企業(yè)主建船型為重點,聚焦細(xì)分領(lǐng)域,全力拓展市場;四要重視基礎(chǔ)工作,在研發(fā)、管理、效率、成本、質(zhì)量等方面多管齊下,著力提高造船軟實力和船型競爭力;五要全面梳理分析今年下半年及明年的開工船缺口,在承接訂單總量難以滿足全部開工需求的情況下,要有選擇性、針對性地彌補開工缺口,盡可能保持生產(chǎn)負(fù)荷的連續(xù)與均衡;六要拓展渠道、嚴(yán)控風(fēng)險,進(jìn)一步做好民船海工“去庫存”工作,確保年底前棄船項目只減不增;七要高度重視集團(tuán)內(nèi)配工作,設(shè)計方面要與集團(tuán)配套企業(yè)主動對接,將相關(guān)產(chǎn)品納入采購廠商表,經(jīng)營方面要主動作為、盡早介入,從民船海工項目商務(wù)談判的初期開始,積極向船東推介集團(tuán)內(nèi)配套產(chǎn)品;八要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營協(xié)調(diào),堅決避免內(nèi)部惡性競爭,維護(hù)集團(tuán)整體利益。
中船集團(tuán)所屬各船舶與海工企業(yè)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人,廣州船舶工業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了半年度生產(chǎn)工作專題會;各船舶與海工企業(yè)分管經(jīng)營的副總經(jīng)理、營銷部負(fù)責(zé)人,相關(guān)設(shè)計院所以及中國船舶工業(yè)貿(mào)易公司、中國船舶(香港)航運租賃有限公司、中國船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了半年度經(jīng)營工作專題會。