12月3日下午，金海設(shè)計院金正吉工法工作室、金信中電裝工作室成立大會在江南山基地順利召開，標志著“工作室”變革成功邁出“第一步”。海航物流常務(wù)副董事長兼首席運營官、金海重工董事長李維艱，金海重工副總裁兼總工程師、金海設(shè)計院董事長張革，金海重工首席技術(shù)官、金海設(shè)計院院長金起熙，長涂基地、江南山基地生產(chǎn)管理團隊及金海設(shè)計院干部員工代表80余人參加，會議由張革副總裁兼總工程師主持，由金起熙首席技術(shù)官宣讀了金正吉工法工作室、金信中電裝工作室成立文件及相關(guān)人員任命。
期間，張革副總裁兼總工程師指出，要將金海設(shè)計院打造為一流的船舶設(shè)計院，就必須在形式上、架構(gòu)上進行變革，成立工作室既是積極探索的里程碑，也是全面深化變革的起點，相信在全體人員共同努力下，金海設(shè)計院2016年一定會有新氣象、實現(xiàn)新突破。
海航物流常務(wù)副董事長兼首席運營官、金海重工董事長李維艱最后總結(jié)講話。他首先對金正吉、金信中表示祝賀，希望兩位主任工程師作為工作室?guī)ь^人，能夠最大限度發(fā)揮個人創(chuàng)造力和能動性，并秉承尊重知識、尊重人才的理念，以工作室為新平臺，以技術(shù)論英雄，發(fā)揮個人才干，共同提高公司自主設(shè)計研發(fā)能力，并希望以首期兩個工作室為“火種”，衍生出更多的獨立自主工作室，塑造金海設(shè)計品牌。
根據(jù)整體變革方案，金海設(shè)計院將打破傳統(tǒng)行政化管理模式，建立獨特的“工作室”管理機制，此次涵蓋了工法、電裝專業(yè)，后續(xù)將逐步擴大范圍，盡快覆蓋船體、船裝等全部生產(chǎn)設(shè)計專業(yè)，配套設(shè)計人才引進、信息化工具應(yīng)用、高效激勵政策等，盡快提高自主設(shè)計能力，改變外部依賴性強、出圖慢、改圖多等狀況，為金海重工下階段發(fā)展提供充足技術(shù)支持。 
