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走進(jìn)重新上市第一股長航油運(yùn):將穩(wěn)健經(jīng)營,專注中小船型市場

   2019-01-23 船海裝備網(wǎng)4000
核心提示:作為A股史上首只退市后重新上市股ST長油(601975)受到資本市場關(guān)注。1月18日,澎湃新聞?dòng)浾咦鳛槭苎娜颐襟w之一,在江蘇南京
    作為A股史上首只退市后重新上市股——ST長油(601975)受到資本市場關(guān)注。
走進(jìn)重新上市第一股長航油運(yùn):將穩(wěn)健經(jīng)營,專注中小船型市場
    1月18日,澎湃新聞?dòng)浾咦鳛槭苎娜颐襟w之一,在江蘇南京參加了由上海證券交易所組織的“我是股東”——中小投資者走進(jìn)長航油運(yùn)活動(dòng)。
 
    中國長江航運(yùn)集團(tuán)南京油運(yùn)股份有限公司(股票簡稱為ST長油,以下簡稱長航油運(yùn))董事、總經(jīng)理周斌,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書曾善柱,總會(huì)計(jì)師申暉為在場的投資者與媒體解答長航油運(yùn)的后續(xù)發(fā)展情況。
 
    2015年、2016年和2017年,長航油運(yùn)分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.79億元、57.81億元和37.29億元。“我們?cè)诮晔袌霾缓玫那闆r下,還取得良好的業(yè)績。我相信在2018年、2019年以及未來的日子里,長航油運(yùn)絕不再辜負(fù)廣大投資者對(duì)我們的殷切期望。”周斌說。
 
    周斌表示,“公司下面一步,要吸取前面的教訓(xùn),采取一個(gè)穩(wěn)健的經(jīng)營策略。”所謂的穩(wěn)健經(jīng)營策略,換言之,就是要專注于中小船型市場。“相對(duì)來說這個(gè)市場的波動(dòng)沒有那么大。 ”
 
    長航油運(yùn)的涅盤重生
 
    長航油運(yùn)的重新上市經(jīng)歷了曲折的歷程。
 
    據(jù)周斌介紹,長航油運(yùn)成立于1993年,主營沿海和國際航線石油運(yùn)輸業(yè)務(wù),并于1997年在上交所上市,成為第一家A股上市的航運(yùn)企業(yè)。受美國次貸危機(jī)影響,2009年國際油運(yùn)市場收益水平迅速大幅下滑,市場自此進(jìn)入低谷期。當(dāng)時(shí)以外貿(mào)油品運(yùn)輸為主的長航油運(yùn)受此輪周期波動(dòng)沖擊較大,公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)惡化,于2010年起連續(xù)四年虧損,并于2014年6月從上交所退市,“非常不幸成為第一家退市的央企。”
 
    退市后的長航油運(yùn)在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了涅盤重生。
 
    據(jù)周斌介紹,退市后的長航油運(yùn)積極開展了一系列工作:于2014年成功實(shí)施了破產(chǎn)重整,剝離了最大虧損源VLCC船隊(duì);實(shí)施債轉(zhuǎn)股清償了約62億元債務(wù);對(duì)留存約30億元債務(wù)進(jìn)行了重組;同時(shí)推進(jìn)了內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,重塑適應(yīng)市場的管理體制,“當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)管理人員有400多人,精簡人員以后,機(jī)關(guān)人員由400多人,減少到200多人,建立了市場化的經(jīng)營機(jī)制。”
 
    由此,在主營業(yè)務(wù)沒有發(fā)生變化、實(shí)際控制人沒有發(fā)生改變、經(jīng)營管理層沒有發(fā)生變動(dòng)的情況下,長航油運(yùn)的資本結(jié)構(gòu)明顯改善,資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,盈利能力和持續(xù)經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。2015年、2016年和2017年,長航油運(yùn)分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.79億元、57.81億元和37.29億元,扣非歸母凈利潤6.11億元、5.29億元和3.80億元,符合了重新上市的條件。
 
    戰(zhàn)略愿景
 
    目前,長航油運(yùn)是招商局集團(tuán)旗下從事油輪運(yùn)輸?shù)膶I(yè)平臺(tái),市場定位為“全球石化產(chǎn)品的運(yùn)輸服務(wù)商”,立足于液貨運(yùn)輸主業(yè),專注于國內(nèi)外中小型油輪和化工氣體等具有相對(duì)優(yōu)勢的市場領(lǐng)域。
 
    據(jù)周斌介紹,長航油運(yùn)的油品運(yùn)輸業(yè)務(wù)一直以來是公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的核心,2018年上半年?duì)I業(yè)收入占比達(dá)到86%,其中外貿(mào)成品油占比43%,內(nèi)貿(mào)原油占比35%。“公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是公司歷經(jīng)幾輪周期波動(dòng)、行業(yè)洗牌后發(fā)展總結(jié)出來的經(jīng)營戰(zhàn)略:一方面,相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)貿(mào)油運(yùn)業(yè)務(wù)為公司盈利能力提供了相當(dāng)程度的‘安全墊’;另一方面,波動(dòng)較大的外貿(mào)市場,又能為公司爭取超額收益提供一定空間。”
 
    目前,長航油運(yùn)擁有內(nèi)外貿(mào)原油輪、成品油輪、化工品和氣體等各類船舶61艘,總載重噸224萬噸,具備為煉化企業(yè)提供原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠的全配套物流服務(wù)能力,并且具有規(guī)?;偁巸?yōu)勢。其中,五星旗船可進(jìn)行內(nèi)外貿(mào)兼營,一方面可利用自身優(yōu)勢平衡內(nèi)外貿(mào)貨源、提高船舶收益,另一方可有效防范單邊市場運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),提高自身市場競爭力。
 
    值得注意的是,周斌表示,長航油運(yùn)通過不斷優(yōu)化公司管理人員結(jié)構(gòu),打造了一支規(guī)?;I(yè)化的船員和岸基管理隊(duì)伍,“現(xiàn)在公司擁有2000人的船員隊(duì)伍,大部分是高級(jí)船員,以船長、輪機(jī)長、大副大管輪為主的高級(jí)船員隊(duì)伍,這個(gè)資源在國內(nèi)是非常缺乏的。”
 
    周斌還表示,長航油運(yùn)憑借液貨運(yùn)輸領(lǐng)域豐富的歷史沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累,逐步形成了自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢,在業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和良好的品牌形象。具體而言,客戶方面,與埃克森美孚、中石化等境內(nèi)外大石油公司建立了長期良好的合作關(guān)系;外貿(mào)成品油方面,目前是全球第四大、亞洲第一大Handysize(含MR)成品油船東,常年在東北亞地區(qū)投入運(yùn)力在12艘船左右,運(yùn)力規(guī)模居?xùn)|北亞地區(qū)第一,在亞太地區(qū)有一定影響力;內(nèi)貿(mào)原油方面,目前國內(nèi)具有沿海內(nèi)貿(mào)原油運(yùn)輸資質(zhì)的船公司僅有5家,長航油運(yùn)運(yùn)力規(guī)模、市場份額居全國第二。
 
    對(duì)油價(jià)趨勢判斷有先天優(yōu)勢
 
    問及作為航運(yùn)公司,是否可通過油價(jià)價(jià)差取得利潤,周斌坦言,燃油價(jià)格是航運(yùn)公司最大成本,價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本影響很大。“因?yàn)榇蟮挠凸臼俏覀兊拈L期客戶,因此我們對(duì)油價(jià)的趨勢判斷有先天的優(yōu)勢,可以對(duì)油價(jià)的趨勢做出合理判斷來合理控制,減少成本開支。比如每天對(duì)原油價(jià)格進(jìn)行跟蹤分析,對(duì)國內(nèi)外油價(jià)都做出分析判斷,知道油價(jià)要漲就多加點(diǎn)油,以此來提高盈利能力。”
 
    不過,周斌也提到,由于國務(wù)院國資委對(duì)其做油價(jià)期貨有明確規(guī)定,因此目前沒有從事這方面的運(yùn)作。“對(duì)遠(yuǎn)期的油進(jìn)行鎖定的運(yùn)作沒做過,基本上還是現(xiàn)貨市場來降低成本。”
 
    此外,長航油運(yùn)目前還沒有從事原油貿(mào)易。由于目前中國對(duì)原油貿(mào)易實(shí)行配額制的管理,因此目前長航油運(yùn)還沒這方面資質(zhì)。但已具備成品油批發(fā)資質(zhì),“對(duì)自己的船舶和集團(tuán)內(nèi)部船舶做了一些成品油批發(fā)零售業(yè)務(wù),2015、2016、2017年做了一些成品油批發(fā)業(yè)務(wù),占了公司相當(dāng)一部分收入。”
 
    股價(jià)走勢受三方面影響
 
    自從長航油運(yùn)(即ST長油)重新上市以來,股價(jià)便連日走低。
 
    根據(jù)公司重新上市的公告,重新上市首日開盤參考價(jià)為公司重新上市前在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)最后交易日,即2017年2月27日的收盤價(jià)4.31元/股。
 
    1月8日首日開盤,ST長油的跌幅已有23.20%,最終收盤價(jià)為3.31元。當(dāng)日交易總額達(dá)到5.71億元,換手率9.5%。1月18日,ST長油收跌4.35%,報(bào)2.42元/股。
 
    對(duì)此,長航油運(yùn)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書曾善柱毫不回避地表示,“公司重新上市以后,今天是第九天,股價(jià)走勢不盡人意,和一些投資者的期望值可能還存在一些差距。”
 
    他認(rèn)為,股價(jià)表現(xiàn)受制于多方面,包括大盤走勢、公司基本面,以及投資者的投資偏好。他分享了三組數(shù)據(jù):
 
    第一組數(shù)據(jù),2014年長航油運(yùn)退市重整期是30個(gè)交易日,退市整理期的平均股價(jià)加權(quán)平均是七毛五。
 
    第二組數(shù)據(jù),長航油運(yùn)于2014年4月20日在三板掛牌后,經(jīng)過33個(gè)漲停板,當(dāng)時(shí)最高的股價(jià)達(dá)到了4塊1毛7。在這之后經(jīng)過一些調(diào)整,在2017年2月27日停牌之前,又經(jīng)過了一次拉升,最后收于4塊3毛1。公司也查了一些數(shù)據(jù),前60個(gè)交易日的均價(jià)是3塊4毛8。
 
    第三組數(shù)據(jù),在2017年的2月27日停牌時(shí),上證指數(shù)是3228點(diǎn),到1月17日大盤已經(jīng)是2559點(diǎn),下跌了20.7%。
 
    曾善柱認(rèn)為,綜合三個(gè)方面的數(shù)據(jù)來看,股價(jià)下跌當(dāng)然與多方面的因素有關(guān),可能一方面與當(dāng)時(shí)在退市整理期進(jìn)入的一些投資者成本比較低,在重新上市以后拋售有關(guān)系。同時(shí)也與公司股價(jià)隨著大盤的調(diào)整,做相應(yīng)的一個(gè)補(bǔ)跌也有關(guān)系。
 
    如何走出低谷
 
    在活動(dòng)現(xiàn)場,有投資者直言對(duì)長航油運(yùn)股價(jià)低谷的失望。
 
    對(duì)此,周斌表示理解,并表示,“公司下面一步,要吸取前面的教訓(xùn),采取一個(gè)穩(wěn)健的經(jīng)營策略。”
 
    所謂的穩(wěn)健經(jīng)營策略,換言之,就是要專注于中小船型市場。“相對(duì)來說這個(gè)市場的波動(dòng)沒有那么大。 ”
 
    同時(shí),周斌表示,還要進(jìn)行油化氣的協(xié)同發(fā)展,要把內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營的優(yōu)勢發(fā)揮出來,要把江海洋聯(lián)運(yùn)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,要實(shí)行差異化的發(fā)展之路,這是公司制定的一個(gè)戰(zhàn)略方針。最終目標(biāo)是要成為一個(gè)全球領(lǐng)先的最具競爭力的中小船型的運(yùn)輸服務(wù)。
 
    對(duì)于新興市場,長航油運(yùn)將加大開發(fā)的力度。
 
    周斌介紹,新興市場是天然氣和頁巖氣革命以后帶來的氣體運(yùn)輸市場和化工品運(yùn)輸市場的爆發(fā)。中國未來會(huì)對(duì)天然氣進(jìn)口加大力度,這些給長航油運(yùn)的發(fā)展帶來了一些新的商機(jī)。
 
    此外,周斌表示,還將繼續(xù)提高市場份額,提升的經(jīng)營效益,加快船期的周轉(zhuǎn),以更加優(yōu)質(zhì)安全高效的貨運(yùn)質(zhì)量贏得客戶。在國際市場上,要進(jìn)一步在遠(yuǎn)東市場,通過租船彌補(bǔ)自有運(yùn)力的不足。經(jīng)營上要控制好成本,精細(xì)化的進(jìn)行成本管控,努力提高質(zhì)效,尤其是燃油成本,在一些其他成本方面,要加大力度,讓成本在全球也具有競爭力。
 
    “通過戰(zhàn)略和經(jīng)營措施上的舉措,我對(duì)長航油運(yùn)未來的經(jīng)營業(yè)績,我本人還是充滿了信心的。我們?cè)诮晔袌霾缓玫那闆r下,還取得良好的業(yè)績。我相信在2018年、2019年以及未來的日子里,長航油運(yùn)絕不再辜負(fù)廣大投資者對(duì)我們的殷切期望。”周斌說。
 
    招商局集團(tuán)的支持
 
    2015年年底,根據(jù)國務(wù)院國資委的批復(fù),長航油運(yùn)整體納入了招商局集團(tuán)。
 
    據(jù)曾善柱介紹,招商局集團(tuán)目前的資產(chǎn)規(guī)模和效益在央企當(dāng)中是第一位的,資產(chǎn)規(guī)模接近8萬億,2017年的利潤是1244個(gè)億。“有這樣一個(gè)大的平臺(tái),我想在公司的品牌上面,知名度上面,肯定比我們?cè)瓉硪兴纳啤?rdquo;
 
    長航油運(yùn)已于2018年12月26日的股東大會(huì)上,通過了公司更名的方案。未來將正式納入招商局集團(tuán)旗下的航運(yùn)板塊。
 
    曾善柱介紹,加入招商局集團(tuán)以后,對(duì)公司在市場的融資肯定有更多的支持和幫助。招商局集團(tuán)下面的銀行以及財(cái)務(wù)公司,將在長航油運(yùn)融資方面給予更多支持。“前期的退市以后,在市場的融資上面可能還有一些障礙。最近隨著公司重新上市以后,融資渠道也相應(yīng)的打開了。同時(shí)招商局集團(tuán)通過內(nèi)部的一些財(cái)務(wù)公司,能夠給我們?cè)谛刨J在融資成本上面有更多的一些支持。”
 
    對(duì)于后續(xù)的分紅情況,長航油運(yùn)總會(huì)計(jì)師申暉表示,根據(jù)2018年6月31日經(jīng)過會(huì)計(jì)師審計(jì)的報(bào)表,目前來看長航油運(yùn)的合并報(bào)表有將近58個(gè)億的虧損。“公司現(xiàn)在主要的盈利基本上用于彌補(bǔ)以前的虧損,這是一個(gè)現(xiàn)狀,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)??赡芤虼斯镜墓善贝_實(shí)存在一段較長時(shí)間內(nèi)未分紅的風(fēng)險(xiǎn)。”
 
    不過,針對(duì)上述情況,申暉表示,為了回報(bào)投資者,公司實(shí)際控制人招商局集團(tuán)已經(jīng)在長航油運(yùn)重新上市的推進(jìn)實(shí)施過程中,出具了相關(guān)的承諾。主要是長航油運(yùn)股票在上海證券交易所重新上市后,招商局集團(tuán)及控制的企業(yè)將按照《公司法》、《證券法》以及公司章程的相關(guān)規(guī)定,擇機(jī)向長航油運(yùn)提議實(shí)施公司股份回購的事宜,或以股東提案的方式向長航油運(yùn)提出實(shí)施公司股份回購事宜,推動(dòng)長航油運(yùn)在滿足相關(guān)法規(guī)后12個(gè)月內(nèi)實(shí)施股份回購方案。
 
 
標(biāo)簽: 長航油運(yùn)
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