6月13日，中國船柴召開中層干部大會，宣貫公司中長期發(fā)展規(guī)劃，宣布公司本部組織機構(gòu)調(diào)整、主要職責和公司中層干部任命決定。會議由公司黨委委員、紀委書記姜泉主持，公司黨委書記、董事長付向昭總結(jié)講話。
會議對公司中長期發(fā)展規(guī)劃進行了全面、詳細、深入地解讀和宣貫，從發(fā)展愿景、產(chǎn)業(yè)定位、管控模式及主要發(fā)展舉措等入手系統(tǒng)闡述了公司戰(zhàn)略目標的實質(zhì)與內(nèi)涵。會議還宣布了公司本部組織機構(gòu)調(diào)整和主要職責，以及對中層干部的任命，解讀了公司中層和基層干部管理辦法。
付向昭發(fā)表總結(jié)講話，他指出，這次大會是公司站在年中全力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵節(jié)點上召開的一次重要會議，希望全體中層干部以這次大會為新的起點，緊緊圍繞公司“打造全球最具競爭力的船舶動力制造與服務(wù)企業(yè)”發(fā)展愿景和“4+2+1”戰(zhàn)略目標，以共產(chǎn)黨人“鐵肩擔重任、初心貫始終”的堅強意志，以奮發(fā)有為、篤行不怠的精神狀態(tài)，集中精力、沉下身子、攻堅克難，全力推動全年各項任務(wù)目標的順利完成，為明后年發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
付向昭對中層干部提出五點要求：
一要提高政治站位，強化責任意識。要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上，千方百計把工作做實、做細、做好，堅決履行好黨和國家賦予的經(jīng)濟責任，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；履行好社會責任，做到守土負責、守土盡責，促一方發(fā)展、保一方平安；履行好職工責任，推動公司持續(xù)發(fā)展，為職工幸福生活提供堅實保障。
二要增強大局意識，踐行使命擔當。要站在公司發(fā)展全局的高度謀劃推動工作、思考解決問題，中國船柴的成立就是要做全球最強的船舶動力制造與服務(wù)企業(yè)，要傳承和發(fā)揚大柴公司“58大機”和宜柴公司“GE產(chǎn)品”積累的歷史底蘊和奮斗精神，在繼承的基礎(chǔ)上融合、協(xié)同、集約、創(chuàng)新，推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
三要敢于創(chuàng)新、擁抱變革，推動高質(zhì)量發(fā)展。面對百年未有之大變局和公司中長期發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)目標，要努力成為學習型干部，及時學習黨的路線方針政策和上級要求，實現(xiàn)思想和行動與黨中央、集團公司黨組和公司黨委各項決策部署同頻共振。要提升專業(yè)管理能力，向集約化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以一流的制度流程、高效的組織機構(gòu)、充分的數(shù)據(jù)支撐，保障科學決策，確保風險可控。
四要加強作風建設(shè)，真抓實干促發(fā)展。要盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)新崗位，深入研究公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和本單位、本部門職責定位，勇于擔當、善于作為。要做思想引領(lǐng)型、教練型干部，抓好團隊作風建設(shè)，既要嚴格要求又要學會指導(dǎo)，引導(dǎo)團隊成員主動思考，激發(fā)團隊成員干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的奮斗者和貢獻者。
五要切實履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，管好班子帶好隊伍。要樹立正確的權(quán)力觀，始終牢記崗位和權(quán)力是組織賦予的，堅守底線、不碰紅線，秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。要帶頭強化制度建設(shè)和制度執(zhí)行，加強關(guān)鍵點、風險點管控，推動制度落地見效。要帶頭加強黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)和強化自我約束、自我控制的意識和能力。要主動抓好監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督。
會議以視頻形式召開，公司三地領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會議。
