中遠(yuǎn)海運重工近日啟動南通遠(yuǎn)洋配套與威海重工科技的重組整合工作，中遠(yuǎn)海運重工董事、總經(jīng)理、黨委副書記姜季江在干部宣布會上正式宣布了南通遠(yuǎn)洋船舶配套有限公司/威海中遠(yuǎn)海運重工科技有限公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子，兩家企業(yè)在保留原有企業(yè)法人實體的基礎(chǔ)上，實行“一套班子、兩塊牌子”管理模式，王建同志任南通遠(yuǎn)洋船舶配套有限公司/威海中遠(yuǎn)海運重工科技有限公司執(zhí)行董事、黨委書記；冉洪波同志任公司總經(jīng)理、黨委副書記；沙小飛同志任公司黨委副書記、副總經(jīng)理（正職職級）。
此次兩家企業(yè)的重組整合，既是在航運業(yè)綠色低碳發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求背景下，落實集團(tuán)“深化科技體制改革”戰(zhàn)略部署和重工“做專配套”發(fā)展戰(zhàn)略的需要，也是推動新一輪國企改革深化提升行動、提升企業(yè)核心競爭力的重大舉措。兩家企業(yè)將通過對企業(yè)資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的梳理和優(yōu)化，對硬件設(shè)施和人才、技術(shù)等軟件資源實行統(tǒng)一管理和使用調(diào)配，從而進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)營收規(guī)模，降低成本，實現(xiàn)營銷、技術(shù)、生產(chǎn)等資源的優(yōu)化布局，在船舶舵系產(chǎn)品、內(nèi)裝工程、船舶壓載水、船舶岸電、船用新能源燃料系統(tǒng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新方面產(chǎn)生更大的融合效應(yīng)，更有力地促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和自主創(chuàng)新能力提升。
姜季江對兩家企業(yè)整合后的新任領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點具體要求和希望：一是要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，充分理解重組整合的重要意義；二是要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保重組整合平穩(wěn)有序、務(wù)實高效；三是要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真履職盡責(zé)，站在新的高度思考和解決問題；四是要堅定理想信念，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為重組整合提供堅強(qiáng)保障。
