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FPSO市場(chǎng)復(fù)蘇:高成本訂單背后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

   2024-09-04 船海裝備網(wǎng)5090
核心提示:在2023年中期至2024年初,浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置(FPSO)市場(chǎng)經(jīng)歷了一段訂單停滯期。然而,從2024年第二季度開始,市場(chǎng)開始逐步復(fù)蘇

在2023年中期至2024年初,浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置(FPSO)市場(chǎng)經(jīng)歷了一段訂單停滯期。然而,從2024年第二季度開始,市場(chǎng)開始逐步復(fù)蘇,短短幾個(gè)月內(nèi)三筆重大的FPSO訂單相繼敲定。這些訂單不僅標(biāo)志著浮式生產(chǎn)裝置市場(chǎng)的復(fù)蘇,更揭示了該行業(yè)在應(yīng)對(duì)全球能源需求增長和市場(chǎng)變化方面的獨(dú)特挑戰(zhàn)與機(jī)遇。


訂單復(fù)蘇:市場(chǎng)回暖的信號(hào)


FPSO市場(chǎng)在2024年第二季度的回暖最顯著的標(biāo)志是Petrobras、TotalEnergies和SBM Offshore等大型企業(yè)的重大訂單。這些訂單包括Petrobras向Seatrium授予的81.6億美元合同,用于建造P 84(Atapu 2)和P 85(Sepia 2)FPSO;TotalEnergies為其在安哥拉的Kaminho項(xiàng)目向Saipem授予的37億美元訂單;以及SBM Offshore為蘇里南58區(qū)塊開發(fā)預(yù)定的Fast4Ward船體。這些訂單的總價(jià)值超過120億美元,反映出行業(yè)在經(jīng)歷了一年的低迷期后,開始重新走向復(fù)蘇之路。


然而,這些訂單的成功背后也揭示了行業(yè)內(nèi)的顯著變化。Petrobras的訂單因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的缺乏而引人注目,最終僅有Seatrium一家企業(yè)投標(biāo)。這不僅反映了市場(chǎng)供應(yīng)鏈的緊張,也表明了當(dāng)前行業(yè)中有限的產(chǎn)能和高昂的成本結(jié)構(gòu)對(duì)未來項(xiàng)目的影響。


行業(yè)挑戰(zhàn):高成本與有限競(jìng)爭(zhēng)


隨著能源市場(chǎng)需求的不斷增加,浮式生產(chǎn)裝置市場(chǎng)也在面臨新的挑戰(zhàn)。首先是成本的上升。在2024年第二季度簽署的FPSO訂單中,出現(xiàn)了有史以來最昂貴的訂單——超過40億美元。這一價(jià)格水平不僅設(shè)立了新的行業(yè)標(biāo)桿,也可能對(duì)未來的訂單造成影響。


成本上升的原因是多方面的。首先是供應(yīng)鏈的緊張,全球各地的造船廠產(chǎn)能有限,特別是在FPSO這種高技術(shù)含量的裝置制造領(lǐng)域。其次,市場(chǎng)對(duì)綠色能源和更高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的需求也推高了成本。隨著各國政府和企業(yè)對(duì)碳排放和環(huán)境影響的關(guān)注增加,浮式生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)和建造必須符合更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這也無疑增加了開發(fā)和運(yùn)營的成本。


此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的缺乏也是一個(gè)突出問題。在Petrobras的P 84和P 85 FPSO項(xiàng)目中,由于成本問題和市場(chǎng)壓力,最終只有Seatrium一家參與投標(biāo)。這種情況可能會(huì)在未來的其他項(xiàng)目中進(jìn)一步加劇。盡管高昂的價(jià)格可能吸引更多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng),但短期內(nèi),供應(yīng)鏈緊張和技術(shù)門檻仍將限制競(jìng)爭(zhēng)的廣泛性。


行業(yè)機(jī)遇:新興市場(chǎng)與替代融資


盡管面臨種種挑戰(zhàn),浮式生產(chǎn)裝置市場(chǎng)依然擁有巨大的機(jī)遇。首先是新興市場(chǎng)的崛起。除了傳統(tǒng)的巴西市場(chǎng)外,納米比亞、??颂m群島等新興市場(chǎng),以及安哥拉、印度尼西亞等成熟市場(chǎng)的重新開發(fā),正為浮式生產(chǎn)裝置市場(chǎng)提供新的增長點(diǎn)。據(jù)Energy Maritime Associates(EMA)的預(yù)測(cè),未來12個(gè)月內(nèi)有望授予的29個(gè)新項(xiàng)目中,超過半數(shù)可能是FPSO訂單。這不僅為市場(chǎng)帶來了新的訂單,也為企業(yè)提供了擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。


其次,替代融資渠道的出現(xiàn)為市場(chǎng)注入了新的活力。盡管融資挑戰(zhàn)仍然存在,特別是對(duì)于租賃型資產(chǎn)而言,但隨著私募股權(quán)和債券市場(chǎng)對(duì)浮式生產(chǎn)合同的長期基礎(chǔ)設(shè)施屬性的興趣增加,企業(yè)可以通過多樣化的融資渠道來支持新項(xiàng)目的開發(fā)。這種靈活性為市場(chǎng)的可持續(xù)增長提供了有力的支持。


展望:市場(chǎng)前景與未來發(fā)展


隨著2024年下半年和2025年的臨近,浮式生產(chǎn)裝置市場(chǎng)的前景依然充滿不確定性。一方面,隨著能源需求的持續(xù)增長和新興市場(chǎng)的崛起,浮式生產(chǎn)裝置的需求將繼續(xù)保持強(qiáng)勁。EMA預(yù)計(jì),未來12個(gè)月內(nèi)將有多達(dá)16艘FPSO的訂單,這對(duì)于市場(chǎng)的進(jìn)一步復(fù)蘇至關(guān)重要。


另一方面,市場(chǎng)的高成本和有限的競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)限制訂單的數(shù)量和規(guī)模。特別是在租賃型FPSO領(lǐng)域,盡管需求旺盛,但高昂的價(jià)格和融資難題可能導(dǎo)致一些項(xiàng)目的推遲甚至取消。因此,如何在成本控制和技術(shù)創(chuàng)新之間找到平衡,將是未來市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。


浮式生產(chǎn)裝置市場(chǎng)的復(fù)蘇為全球能源行業(yè)帶來了新的希望。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和成本的上升,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須調(diào)整策略,以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)并抓住新的機(jī)遇。無論是通過擴(kuò)展新興市場(chǎng)、優(yōu)化供應(yīng)鏈,還是利用替代融資渠道,浮式生產(chǎn)裝置市場(chǎng)的未來發(fā)展都將依賴于企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在這一過程中,市場(chǎng)參與者不僅需要靈活應(yīng)對(duì)短期挑戰(zhàn),更需要在長期規(guī)劃中保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新能力。


 
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