在即將迎來不惑之年時(shí)，周虎捧回了“中船重工首席技能專家”的榮譽(yù)，此前他曾獲得“全國(guó)技術(shù)能手”、“中央企業(yè)知識(shí)型先進(jìn)職工”、“湖北省首席技師”、“湖北省青年崗位能手”、武漢市勞動(dòng)模范、武漢“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、武漢市技能大師等多項(xiàng)榮譽(yù)。面對(duì)“光環(huán)”，周虎謙遜地稱自己只是“做好了一名鉗工的本份”。在16年的鉗工生涯中，他孜孜不倦地汲取理論知識(shí)，在實(shí)踐過程中細(xì)心琢磨、潛心鉆研鉗工技藝，歷經(jīng)6屆武漢市職業(yè)技能鉗工大賽，從一名普通技工成長(zhǎng)為武漢船機(jī)鉗工技能領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
“雛虎”成長(zhǎng)：
忐忑不安和三連冠
剛進(jìn)公司的周虎，青澀中透著剛毅，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，缺乏實(shí)踐鍛煉。每當(dāng)看到前輩們將完成裝配任務(wù)時(shí)喜悅的神情，他便暗下決心，總有一天自己也要親手裝配這樣的產(chǎn)品。2001年，周虎首次征戰(zhàn)武漢市職業(yè)技能大賽鉗工賽，盡管賽前積極備戰(zhàn)，但內(nèi)心依然忐忑不安。由于參賽經(jīng)驗(yàn)不足，他最終獲得第五名的成績(jī)。略感失落的他在老師傅的勸慰下，逐漸調(diào)整心態(tài)。之后的工作中，他不斷提升自己的技能水平。功夫不負(fù)有心人，兩年后，當(dāng)他再次出現(xiàn)在市職業(yè)技能大賽賽場(chǎng)上時(shí)，已是胸有成竹，最終獲得鉗工類“狀元”并蟬聯(lián)三屆。
“虎氣”十足：
攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難題
在公司某重點(diǎn)產(chǎn)品總裝時(shí)，周虎打破常規(guī)，運(yùn)用逆向思維考慮問題。首先從產(chǎn)品維修可行性入手，再研究產(chǎn)品裝配方案，最后根據(jù)維修與裝配中所分析的問題，找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在零件和部件加工過程中考慮不影響強(qiáng)度和性能的前提下增加工藝孔和吊裝點(diǎn)，為維修安裝提供吊裝、測(cè)量和檢修的支撐。同時(shí)，他自己設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易工裝配合使用提高效率，并根據(jù)產(chǎn)品使用空間結(jié)構(gòu)合理的原則選用最合適的工具。由于他多次提出合理方案并成功解決裝配問題，得到各方高度認(rèn)可，成為某產(chǎn)品的裝配及該裝備的維修工藝編制者。
2012年，周虎參與研制國(guó)內(nèi)第一臺(tái)特大潛深水車牽引絞車，其關(guān)鍵技術(shù)在于密封件的選用和壓縮量的計(jì)算。由于該項(xiàng)目為首次設(shè)計(jì)，毫無經(jīng)驗(yàn)借鑒，他自制泵壓工裝和負(fù)載設(shè)備，在工廠內(nèi)推算載荷變化對(duì)壓縮量的影響，克服設(shè)備必須下潛浮出才能試驗(yàn)的難題，同時(shí)避免了設(shè)備下潛進(jìn)水損壞設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。
多年來，周虎積極參加“QC成果持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng)，他勇于探索，大膽革新，總結(jié)了一套自己的裝配方法，成功解決了潛艇內(nèi)設(shè)備整體安裝、特殊材料攻絲等多項(xiàng)技術(shù)難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，周虎提出的多項(xiàng)合理化建議累計(jì)為公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益三千余萬元，其中“改進(jìn)某型號(hào)產(chǎn)品支座工藝”，使該產(chǎn)品裝配周期縮短為原來的三分之一，大大提高了生產(chǎn)效率，并被評(píng)為“武漢市百條優(yōu)秀合理化建議”。
虎“傅”無犬徒：
人才培養(yǎng)進(jìn)行時(shí)
榮譽(yù)加身的周虎，在培養(yǎng)后繼人才中毫不含糊。如今，他以“師傅”的身份先后與公司多名青年簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議書，將自己多年鉗工經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。在他細(xì)心、耐心的指導(dǎo)下，公司“虎家軍”取得了驕人的成績(jī)：蘇鴻慶獲得武漢市第十七屆職業(yè)技能大賽鉗工狀元；朱郭亮成為公司最年輕的裝配鉗工高級(jí)技師。他常常與青年員工學(xué)習(xí)交流中表達(dá)自己關(guān)于企業(yè)與個(gè)人之間關(guān)系的感悟，他說：“公司為員工提供了展示自我的平臺(tái)，個(gè)人在獲得成績(jī)后應(yīng)以感恩的心回報(bào)企業(yè)和社會(huì)，傳承導(dǎo)師帶徒的精神只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。
榮譽(yù)是對(duì)當(dāng)下的肯定，翻過去便成為歷史，唯有不忘初心，繼續(xù)前行，向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，才能續(xù)寫更絢麗的篇章。
忐忑不安和三連冠
剛進(jìn)公司的周虎，青澀中透著剛毅，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，缺乏實(shí)踐鍛煉。每當(dāng)看到前輩們將完成裝配任務(wù)時(shí)喜悅的神情，他便暗下決心，總有一天自己也要親手裝配這樣的產(chǎn)品。2001年，周虎首次征戰(zhàn)武漢市職業(yè)技能大賽鉗工賽，盡管賽前積極備戰(zhàn)，但內(nèi)心依然忐忑不安。由于參賽經(jīng)驗(yàn)不足，他最終獲得第五名的成績(jī)。略感失落的他在老師傅的勸慰下，逐漸調(diào)整心態(tài)。之后的工作中，他不斷提升自己的技能水平。功夫不負(fù)有心人，兩年后，當(dāng)他再次出現(xiàn)在市職業(yè)技能大賽賽場(chǎng)上時(shí)，已是胸有成竹，最終獲得鉗工類“狀元”并蟬聯(lián)三屆。
“虎氣”十足：
攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難題
在公司某重點(diǎn)產(chǎn)品總裝時(shí)，周虎打破常規(guī)，運(yùn)用逆向思維考慮問題。首先從產(chǎn)品維修可行性入手，再研究產(chǎn)品裝配方案，最后根據(jù)維修與裝配中所分析的問題，找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在零件和部件加工過程中考慮不影響強(qiáng)度和性能的前提下增加工藝孔和吊裝點(diǎn)，為維修安裝提供吊裝、測(cè)量和檢修的支撐。同時(shí)，他自己設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易工裝配合使用提高效率，并根據(jù)產(chǎn)品使用空間結(jié)構(gòu)合理的原則選用最合適的工具。由于他多次提出合理方案并成功解決裝配問題，得到各方高度認(rèn)可，成為某產(chǎn)品的裝配及該裝備的維修工藝編制者。
2012年，周虎參與研制國(guó)內(nèi)第一臺(tái)特大潛深水車牽引絞車，其關(guān)鍵技術(shù)在于密封件的選用和壓縮量的計(jì)算。由于該項(xiàng)目為首次設(shè)計(jì)，毫無經(jīng)驗(yàn)借鑒，他自制泵壓工裝和負(fù)載設(shè)備，在工廠內(nèi)推算載荷變化對(duì)壓縮量的影響，克服設(shè)備必須下潛浮出才能試驗(yàn)的難題，同時(shí)避免了設(shè)備下潛進(jìn)水損壞設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。
多年來，周虎積極參加“QC成果持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng)，他勇于探索，大膽革新，總結(jié)了一套自己的裝配方法，成功解決了潛艇內(nèi)設(shè)備整體安裝、特殊材料攻絲等多項(xiàng)技術(shù)難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，周虎提出的多項(xiàng)合理化建議累計(jì)為公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益三千余萬元，其中“改進(jìn)某型號(hào)產(chǎn)品支座工藝”，使該產(chǎn)品裝配周期縮短為原來的三分之一，大大提高了生產(chǎn)效率，并被評(píng)為“武漢市百條優(yōu)秀合理化建議”。
虎“傅”無犬徒：
人才培養(yǎng)進(jìn)行時(shí)
榮譽(yù)加身的周虎，在培養(yǎng)后繼人才中毫不含糊。如今，他以“師傅”的身份先后與公司多名青年簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議書，將自己多年鉗工經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。在他細(xì)心、耐心的指導(dǎo)下，公司“虎家軍”取得了驕人的成績(jī)：蘇鴻慶獲得武漢市第十七屆職業(yè)技能大賽鉗工狀元；朱郭亮成為公司最年輕的裝配鉗工高級(jí)技師。他常常與青年員工學(xué)習(xí)交流中表達(dá)自己關(guān)于企業(yè)與個(gè)人之間關(guān)系的感悟，他說：“公司為員工提供了展示自我的平臺(tái)，個(gè)人在獲得成績(jī)后應(yīng)以感恩的心回報(bào)企業(yè)和社會(huì)，傳承導(dǎo)師帶徒的精神只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。
榮譽(yù)是對(duì)當(dāng)下的肯定，翻過去便成為歷史，唯有不忘初心，繼續(xù)前行，向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，才能續(xù)寫更絢麗的篇章。
