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招商局在鄂有哪些大動作

   2017-11-06 船海裝備網(wǎng)5580
核心提示:1月3日至5日,招商局集團董事長李建紅率隊在湖北武漢展開多項活動:拜會湖北省主要領導;參加第四批武漢百萬校友資智回漢武漢理

       1月3日至5日,招商局集團董事長李建紅率隊在湖北武漢展開多項活動:拜會湖北省主要領導;參加第四批武漢百萬校友資智回漢·武漢理工大學專場活動;調研長航青山船廠、長航集團。在這系列活動背后,招商局都有哪些大動作?
 
  未來五年投資1000多億元,助力湖北發(fā)展
 
招商局未來五年投資1000多億元,助力湖北發(fā)展
  11月3日下午,招商局集團董事長李建紅、總經(jīng)理李曉鵬在湖北武漢拜會了湖北省委書記蔣超良、省長王曉東,雙方就相關業(yè)務發(fā)展和未來合作等方面進行了交流。湖北省委常委、省委秘書長梁偉年,湖北省副省長周先旺,招商局集團副總經(jīng)理王宏,招商局集團董事、招商蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司董事長孫承銘參加了會見。
 
  蔣超良說,招商局在湖北省正深入學習貫徹十九大精神的重要時點來到武漢,體現(xiàn)了對湖北省和武漢市經(jīng)濟建設發(fā)展的高度重視,也是招商局貫徹落實十九大精神的自覺行動。蔣超良對招商局此行推動深化與湖北省、武漢市的合作表示熱烈歡迎和衷心感謝,對以李建紅董事長為首的管理團隊經(jīng)營管理能力深表欽佩。同時,蔣超良認為集團在蘄春的扶貧工作做得實、有創(chuàng)新,為大別山革命老區(qū)2020年實現(xiàn)脫貧目標做出了貢獻。蔣超良強調,湖北省委省政府及相關部門都會積極支持集團的發(fā)展,實現(xiàn)從當前的“共商”,到未來的“共建”和“共享”。
 
  李建紅感謝湖北省委省政府、武漢市委市政府對集團在武漢地區(qū)企業(yè)的長期支持。他說,招商局與湖北、與武漢有著很深的淵源。招商局未來五年,將在航運、物流、新城建設、金融等六個方面,投資1000多億元助力湖北省的發(fā)展。李建紅重點提到四個方面的戰(zhàn)略措施,并請求湖北省委省政府及武漢市委市政府給予大力支持:一是長航集團作為招商局從長江起家的百年老店,集團將以長航集團為平臺,整合長江流域的裝備制造、碼頭、航運等相關資產(chǎn),做實新長航,發(fā)展綠色航運、高端旅游和港航服務業(yè)等。二是與寶武集團在青山區(qū)和漢陽鋼鐵廠進行合作,發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)城聯(lián)動,在數(shù)十萬人聚居區(qū)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),帶動當?shù)鼐用窬蜆I(yè)。三是圍繞醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)藥,以蘄春起步,打造健康產(chǎn)業(yè),既幫助當?shù)孛撠殻纸⒓瘓F一個新的增長點。四是圍繞長江經(jīng)濟帶布局集團金融產(chǎn)業(yè)。
 
  王曉東、李曉鵬表示,將按照集團與湖北省、武漢市達成的戰(zhàn)略合作共識,積極推動相關項目落地。
 
  資智回漢 聚焦六大產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)政企雙贏
 
李建紅率隊參加第四批武漢百萬校友資智回漢·武漢理工大學專場活動
  11月4日,李建紅率隊參加第四批武漢百萬校友資智回漢·武漢理工大學專場活動,帶來六大產(chǎn)業(yè)千億投資“大禮包”。本次現(xiàn)場簽約項目總投資2607億元,是目前校友資智回漢專場最高簽約額。
 
  湖北省委副書記、武漢市委書記、武漢市人大常委會主任陳一新,剛抵達百萬校友資智回漢·武漢理工大學專場,即與李建紅進行了座談。招商局集團副總經(jīng)理王崔軍,招商局集團董事孫承銘陪同出席有關活動。
 
  陳一新說,希望以百萬校友資智回漢為契機,借鑒招商局在園區(qū)綜合開發(fā)、航運港口建設等方面的先進經(jīng)驗,使武漢成為招商局發(fā)展的新空間、新平臺、新的利潤增長點。“我們期待建紅董事長引領更多的招商局同志,關注武漢,布局武漢,支持武漢發(fā)展,實現(xiàn)政企雙贏。”
 
  陳一新介紹,武漢山水形勝、科教發(fā)達、人才薈萃,是九省通衢、工業(yè)重鎮(zhèn),目前正聚焦“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”、中部崛起等國家戰(zhàn)略,抓住國家中心城市、自由貿易試驗區(qū)等國家級改革試點任務落戶武漢的機遇,發(fā)揮武漢現(xiàn)有89所高校、95家科研院所、改革開放以來培養(yǎng)了300多萬大學生的優(yōu)勢,圍繞6個千億級產(chǎn)業(yè),努力推動武漢經(jīng)濟社會發(fā)展駛入快車道。
 
  聽了陳一新的介紹,李建紅說:“一新書記來武漢后,掀起了武漢大發(fā)展的熱潮!”他表示,招商局集團將進一步圍繞國家戰(zhàn)略布局,積極參與長江經(jīng)濟帶和中部崛起建設,在加快企業(yè)發(fā)展的同時,更好地服務武漢地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,重點圍繞城市與園區(qū)綜合開發(fā)、長江航運、長江旅游、綜合物流、金融服務、科技創(chuàng)新等六大領域,展開新一輪投資建設和全面戰(zhàn)略合作。在今后5年多的時間內,招商局集團及所屬各產(chǎn)業(yè)公司將依托大武漢獨特的區(qū)位優(yōu)勢和雄厚的發(fā)展基礎,借力武漢理工大學等眾多高校資智聚才的平臺作用,在武漢地區(qū)的上述六大產(chǎn)業(yè)領域,累計投資超過1000億元,優(yōu)化招商局在以武漢為中心的中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局,重振百年老店長航集團,促進長江經(jīng)濟帶的開發(fā)和建設,不斷提升招商局在我國中部地區(qū)的影響力和核心競爭力。
 
  陳一新對招商局未來在武漢的布局及發(fā)展藍圖深表贊賞,認為招商局會是讓武漢騰飛的重要力量,他代表武漢市委市政府熱情歡迎集團到武漢投資合作。
 
李建紅率隊參加第四批武漢百萬校友資智回漢·武漢理工大學專場活動
  在大會上,李建紅作為杰出校友代表作了發(fā)言。招商局集團與武漢市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,發(fā)揮旗下產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,擬在武漢長江新城投資建設長江新區(qū)國際金融城、現(xiàn)代國際物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),在中法武漢生態(tài)示范城、青山生態(tài)濱江商務區(qū)等核心功能區(qū)重點布局城市及園區(qū)開發(fā)等。同時,招商局還與武漢市政府簽約了招商局集團國際金融城項目、招商蛇口中法意庫項目、招商局集裝箱示范船建造項目。
 
招商局集團副總經(jīng)理王崔軍代表集團接受了新聞媒體的集中采訪。
招商局集團副總經(jīng)理王崔軍代表集團接受了新聞媒體的集中采訪。
 
  振興長航 做好“四資運動”,重振百年雄風
 
李建紅到長航青山船廠、長航集團調研
  11月4-5日,李建紅到長航青山船廠、長航集團調研,宣布繼航運、物流板塊業(yè)務重組整合之后,招商局與中外運長航集團重組整合的第三步年內啟動,打造新長航,重振百年長航雄風。招商局集團副董事長趙滬湘主持調研座談會。集團副總經(jīng)理王宏、王崔軍,集團董事、招商蛇口董事長孫承銘參加調研。
 
  在青山船廠,李建紅查看了廠區(qū)布置和長江岸線,聽取了廠領導關于脫困處置的匯報,與周末加班的員工進行了親切交流。他指出,青山船廠是新中國“一五”期間的重點項目,為新中國船舶工業(yè)建設做出了重要貢獻。近幾年來,由于市場變化,陷入困境,長航集團和船廠領導班子一邊抓生產(chǎn),一邊抓調整,保持了穩(wěn)定,工作是有成效的。下一步,青山船廠要按照地方政府的整體規(guī)劃和長航集團的整體轉型升級安排,確立新的定位,謀求新的發(fā)展。
 
  調研座談會上,長航集團總經(jīng)理姚京漢匯報了長航集團的歷史沿革與總體概況、前期困境及危機應對、當前業(yè)績與后期工作、時代變遷與未來展望。長航重工總經(jīng)理葛標從企業(yè)基本情況、危機應對、改革調整措施及成效、下一步的工作部署四方面匯報了長航重工的情況。中外運長航集團總經(jīng)理宋德星做了發(fā)言。王宏介紹了長航集團債務重組進展情況。
 
  李建紅說,此次行程醞釀已久,前期做了充分的準備,此行集團來了多位領導,足見對這次調研長航的重視。此次調研也恰逢十九大勝利召開不久,我們一起謀劃啟動在新時代打造新長航,恰逢其時。
 
  李建紅指出,長航建立時的基礎就是老招商局在長江沿線的資產(chǎn)和業(yè)務,招商局與長航有著深厚的淵源和感情。上世紀80年代以前長航曾經(jīng)非常有實力,長江沿線七省兩市在高速公路、高鐵、民航不發(fā)達的年代,沿江運輸主要是靠航運。隨著時代的發(fā)展,市場的變化,長航傳統(tǒng)業(yè)務遭到較大沖擊,同時由于長航在急于探索轉型中的一些問題,造成了長航集團的困難。過去幾年來,經(jīng)過艱難的重組整合,逐漸擺脫困境。下一步,要按照招商局與中外運長航重組整合的總體安排,展開長航集團與長航重工的重組整合工作,打造新長航,重振百年長航雄風。
 
  李建紅說,這幾天與湖北省委省政府、武漢市委市政府領導會談中,每次談的第一件事都是“振興長航”,爭取湖北省委省政府、武漢市委市政府對長航給政策予支持。十九大期間,李建紅與上海、重慶、江蘇等沿江各個地方的領導們交流時,都提到要振興長航。重振百年長航不能是空談,需要實力支撐。重振,要有力度、有亮點,不僅要有規(guī)模,更要有質量、有效益。長航資源較多,要做好“四資運動”:把資源變成資產(chǎn)、把資產(chǎn)變成資本、把資本變成資金,釋放資源價值。
 
  李建紅指出,打造新長航可分兩步走:第一步是在近兩、三年,努力達到長航歷史最輝煌時期的收入、利潤、資產(chǎn)規(guī)模;第二步,布局沿江七省兩市,成為在當?shù)赜杏绊懥Φ钠髽I(yè)。
 
  李建紅表示,將組建長航集團與長航重工重組籌備工作組,待正式宣布后,全面開啟重組與新長航的打造工作。他特別強調了三句話:重組整合中,人的工作首先要協(xié)調好安排好;改革的成本不能讓員工承擔;改革的成果要惠及每個員工。
 
  趙滬湘在會議總結中,鼓勵長航集團和長航重工多動腦筋,加強創(chuàng)新,努力推動新長航的打造工作。
 
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