abb電機(jī)與發(fā)電機(jī)

招商局整合中集海工業(yè)務(wù)?李建紅這樣回應(yīng)

   2018-03-04 船舶報(bào)船海裝備網(wǎng)5300
核心提示:  雖然,當(dāng)前海洋工程裝備制造業(yè)已經(jīng)處于底端,但市場(chǎng)正逐步實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。全國政協(xié)委員、招商局集團(tuán)董事長李建紅在政協(xié)小組討論結(jié)
  “雖然,當(dāng)前海洋工程裝備制造業(yè)已經(jīng)處于底端,但市場(chǎng)正逐步實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。”全國政協(xié)委員、招商局集團(tuán)董事長李建紅在政協(xié)小組討論結(jié)束后接受中國船舶報(bào)記者采訪時(shí)表示,“從當(dāng)前油價(jià)、市場(chǎng)接單情況來看,海工市場(chǎng)都有明顯改善,預(yù)測(cè)到2019年或2022年會(huì)有比較顯著、積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。”
 
  “一直以來,我們都比較關(guān)注海工行業(yè)發(fā)展。盡管行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,但不一定處于發(fā)展的最低點(diǎn)。”李建紅說。此前,有媒體報(bào)道稱,招商局旗下招商局重工與中集集團(tuán)將合并海工設(shè)計(jì)和建造資產(chǎn),締造中國最大的海工裝備建造集團(tuán)。對(duì)此,李建紅回應(yīng)稱:“招商局和中集集團(tuán)在海工業(yè)務(wù)上有協(xié)同,在各個(gè)方面保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,但目前雙方?jīng)]有明確的整合方案。”
 
  自國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷不振。李建紅認(rèn)為,“目前航運(yùn)市場(chǎng)波動(dòng)性較大,散貨船市場(chǎng)回暖剛有起色,油船市場(chǎng)便開始回落。”面對(duì)這樣的形勢(shì),2017年,招商局卻逆勢(shì)上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)營收5844億元,利潤總額1271億元。對(duì)此,李建紅介紹,“招商局堅(jiān)持‘以銷定產(chǎn)’模式開展航運(yùn)業(yè)務(wù),不盲目發(fā)展船隊(duì),而是根據(jù)和各大戶主長期合作的實(shí)際情況,確定穩(wěn)定的貨源后再去建造所需要的船舶,這樣航運(yùn)經(jīng)營壓力相對(duì)較小,也能夠獲得合理回報(bào)。”
 
十九大報(bào)告中提到,要努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。招商局作為一家綜合性的大型國有企業(yè),在發(fā)展中始終堅(jiān)持“立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下,質(zhì)量第一、效率優(yōu)先”。就央企如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,李建紅認(rèn)為,“以前,國企和央企都習(xí)慣于擴(kuò)大規(guī)模、追求速度。而身處在新時(shí)代國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,國企和央企再走原來的模式是行不通的,必須堅(jiān)持‘質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、規(guī)模適度’的原則。在質(zhì)量建設(shè)體系上,國企和央企要參與全球競(jìng)爭(zhēng),一定要用國際標(biāo)準(zhǔn)、國際質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)體系來提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,而這一切的關(guān)鍵就是要在改革創(chuàng)新上下工夫、花力氣。” 
 
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