1月6日上午，滬東中華造船召開2023年度工作會暨經(jīng)營策略發(fā)布會，回顧總結(jié)2022年各項(xiàng)工作，深刻分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，明確2023年度經(jīng)營總體思路和目標(biāo)。黨委書記、董事長陳建良主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳軍作公司2023年經(jīng)營策略發(fā)布，公司領(lǐng)導(dǎo)遲本斌、鄭豪、秦蓉、羅樂、翁紅兵分別按業(yè)務(wù)條線發(fā)布具體工作舉措，公司各部門及控股投資企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，2022年滬東中華戰(zhàn)勝前所未有的困難和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、深化改革，精益管理，提質(zhì)增效，圓滿完成了全年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，完工交船16艘、133.6萬載重噸，全年承接新船訂單47艘、433.47萬載重噸，其中大型LNG運(yùn)輸船接單達(dá)38艘（全球排名第二），創(chuàng)造了中國船廠LNG運(yùn)輸船年度接單量的歷史最高紀(jì)錄，公司經(jīng)營質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。
陳建良充分肯定過去一年工作，并就完成2023年各項(xiàng)工作提出五項(xiàng)要求。一、緊扣戰(zhàn)略目標(biāo)謀發(fā)展。聚焦“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，咬住“18200”目標(biāo)不放松，履行強(qiáng)軍首責(zé)，做強(qiáng)做優(yōu)三大核心主業(yè)，解放思想，堅(jiān)定信心，不斷開拓發(fā)展新動能新優(yōu)勢。扎實(shí)推進(jìn)民品產(chǎn)能倍增，以分段預(yù)裝完整率和出塢完整性為重點(diǎn)，盯緊先行物量和配套服務(wù)，抓牢圍護(hù)系統(tǒng)、低溫系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高主建船型量產(chǎn)能力。加快推進(jìn)長興二期建設(shè)，緊扣建設(shè)全球領(lǐng)先的智能化船廠發(fā)展定位，重點(diǎn)推進(jìn)智能化工藝裝備和數(shù)字化管理體系建設(shè)。二、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念提效率。全體干部員工要樹牢系統(tǒng)思維，守正創(chuàng)新，全力以赴抓經(jīng)營、促生產(chǎn)、保交船。對標(biāo)世界一流，在確保生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)和過程管控上下功夫。三、聚焦短板弱項(xiàng)降成本。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取、自我加壓，扎實(shí)推進(jìn)成本工程、降本增益工作走深走實(shí)。突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，增強(qiáng)內(nèi)生動力，盯緊生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實(shí)考核責(zé)任，提升運(yùn)行質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理。四、強(qiáng)化底線思維防風(fēng)險。2023年公司面臨產(chǎn)能倍增、轉(zhuǎn)型升級、二期搬遷等諸多挑戰(zhàn)，公司上下要樹牢“一盤棋”思想，增強(qiáng)危機(jī)意識，堅(jiān)守安全底線、質(zhì)量底線，積極主動防范化解各類風(fēng)險；聚焦重點(diǎn)船型，發(fā)揮集中批量采購優(yōu)勢，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶合作能力。五、勇于自我革命強(qiáng)黨建。全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，學(xué)思踐悟，培根鑄魂，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，以嚴(yán)的主基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)。堅(jiān)定不移團(tuán)結(jié)奮斗，堅(jiān)持員工至上，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，弘揚(yáng)勞模工匠精神，凝聚眾志成城、攜手奮斗的磅礴偉力。堅(jiān)定不移發(fā)揚(yáng)斗爭精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)變、主動求變，深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型驅(qū)動。
陳軍指出，我們要把2023年“路線圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”，重點(diǎn)抓好以下八項(xiàng)工作。一是突出黨建引領(lǐng)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展；二是履行強(qiáng)軍首責(zé)，確保重大工程優(yōu)質(zhì)高效建造；三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；四是強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，提高國產(chǎn)配套比率；五是強(qiáng)化市場地位，優(yōu)化經(jīng)營策略提高訂單質(zhì)量；六是結(jié)合巨量訂單，加快推進(jìn)實(shí)施產(chǎn)能倍增計(jì)劃；七是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，爭分奪秒抓好長興二期建設(shè)；八是深化成本工程，改革運(yùn)行模式提升發(fā)展質(zhì)量。他要求，公司全體干部員工要主動作為，咬住“18200”目標(biāo)不放松，加快實(shí)施科技強(qiáng)企、人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議號召，公司全體干部員工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持貫徹中國船舶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，認(rèn)真落實(shí)發(fā)布會所提出的各項(xiàng)任務(wù)和要求，凝心聚力、埋頭苦干，進(jìn)一步鞏固軍工優(yōu)勢、推動LNG產(chǎn)能倍增、加快長興二期建設(shè)，確保全年完成18/200（完工18艘，營收200億元）目標(biāo)，為把公司建成國際一流的世界先進(jìn)造船企業(yè)而不懈奮斗。
