10月18日下午，中船集團公司船海部主任徐行到外高橋造船調研郵輪項目相關準備工作。郵輪項目部負責人從芬坎蒂尼咨詢服務、詳細設計、生產設計、采購計劃、內裝計劃及組織架構等方面匯報郵輪計劃工作進展情況。
徐行首先肯定了外高橋造船堅定信念，克服困難，在郵輪項目缺乏經驗技術的巨大壓力下為項目推進所做的大量前期準備工作。他表示，相比民船建造，郵輪項目管理協調要求性和項目之間關聯度更高，挑戰(zhàn)更大，但外高橋造船擁有從民品船舶建造到FPSO、自升式鉆井平臺建造的成功跨越經驗，在基礎計劃上有成熟的背景經驗，應對郵輪項目樹立信心，做到在戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術上重視。他指出，大型郵輪技術建造并非不可跨越，其根本挑戰(zhàn)在于文化和管理理念的創(chuàng)新和發(fā)展。
徐行要求，在目前缺乏郵輪建造經驗的情況下，外高橋造船要不斷深入相關認識，不斷更新對隱性和顯性風險的認識，要在壓力下投入更多精力不斷加快對郵輪項目的認識；要凝練項目前期準備工作計劃和未來工作策劃項目，形成“2+4”艘大型郵輪建造的總體計劃。
外高橋造船將根據總體計劃設立共同工作目標，把控項目過程，以最終按期完工交付為目標。針對專家提出的風險點，制定相應解決措施，全面梳理“2+4”艘大型郵輪項目工作，把項目計劃工作真正落到實處，形成總體任務書，更好地發(fā)揮總體計劃對未來工作的指導參考作用。
