1月18日，中船集團(tuán)所屬江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司舉辦第六屆“合作共贏，走向深藍(lán)” 供方大會，旨在推進(jìn)服務(wù)商“流程制度一體化，管理服務(wù)兩手抓，考核評價(jià)三管控”的服務(wù)商管理理念，共建“干凈工程”，與供方共同提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)。超過50家供應(yīng)商的近100名代表參會。
2018年，江南造船完成了軍民深度融合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量效益提升、三維建模大力推進(jìn)科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，并完成了多型船舶的建造、試航、交付工程。這些是江南造船在船舶建造中突破“批量關(guān)”、打通“轉(zhuǎn)型關(guān)”、堅(jiān)守“高質(zhì)量關(guān)”自我加壓所取得的成績，更離不開各系統(tǒng)設(shè)備院所的大力配合和幫助。
江南造船總經(jīng)理、黨委副書記黃文飛向一年來砥礪同行的各供方、合作單位表示感謝。他特別指出，全面做好服務(wù)工程師管理既是展示江南造船“第一軍工”形象的重要窗口，也是切實(shí)關(guān)系設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量與效率的重要載體，關(guān)系裝備性能、關(guān)乎江南造船發(fā)展。新的一年，江南造船將進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)工程師“管理理念一體化，服務(wù)管理兩手硬，工程運(yùn)行三管控”的服務(wù)工程師管理理念，打造江南造船服務(wù)工程師管理“123”品牌。
采購產(chǎn)品的質(zhì)量問題一直是江南的一塊“心病”，自2015年以來，江南造船采取了一系列的措施，通過強(qiáng)化供方管理、開展外延管控、細(xì)化隱蔽工程質(zhì)量管控點(diǎn)等措施，在各供方的大力配合、支持下，全供應(yīng)鏈的質(zhì)量有向好趨勢。下一步，江南造船要打造與合作供方質(zhì)量管理共同提升的“命運(yùn)共同體”，只有江南建造的質(zhì)量得到了顧客的認(rèn)可，江南才能不斷的取得訂單，江南有訂單，才能促使全供應(yīng)鏈的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
江南造船物資配套廠家多，技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度要求高，同時(shí)物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)也愈加嚴(yán)峻復(fù)雜。會上，江南造船方面表示，該公司已經(jīng)把防范廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)作為保證企業(yè)健康發(fā)展的第一風(fēng)險(xiǎn)來抓，同時(shí)也懇請所有合作供方共同打造“干凈工程”。
會上，江南造船為42家優(yōu)秀供貨方、37名優(yōu)秀服務(wù)工程師頒獎(jiǎng)。
中國電子科技集團(tuán)公司第十四研究所、內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江海帆機(jī)械有限公司代表作了交流發(fā)言。
