造船業(yè)仍處于低谷，揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“揚(yáng)子江”或“集團(tuán)”）董事長(zhǎng)任元林認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)還需要三四年時(shí)間來(lái)洗牌重組。今后會(huì)是“強(qiáng)者恒強(qiáng)、贏者通吃”，到最后中國(guó)市場(chǎng)只剩下兩成業(yè)者。今后會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)大型的造船集團(tuán)，主要來(lái)自韓國(guó)、日本、中國(guó)政府的以及中國(guó)民營(yíng)的，希望我們是其中一個(gè)。
任元林董事長(zhǎng)指出，2007年之前大大小小船廠如雨后春筍冒出，結(jié)果這幾年市場(chǎng)面對(duì)需求不足以及產(chǎn)能過(guò)剩的困境。航運(yùn)和造船業(yè)已經(jīng)歷三四年的低迷期，接下來(lái)應(yīng)該還須要三四年才能復(fù)蘇。
市場(chǎng)要復(fù)蘇取決于兩大因素：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與過(guò)剩產(chǎn)能的消散。任董表示，如果韓國(guó)和中國(guó)能夠按照市場(chǎng)運(yùn)作，減少對(duì)過(guò)剩企業(yè)的補(bǔ)貼，就能加速走出困境；一旦周期縮短，復(fù)蘇就能加快。
隨著已經(jīng)倒下“僵尸企業(yè)”退出，造船業(yè)像汽車和家電，形成幾個(gè)大的集團(tuán)，不會(huì)像以前那么分散。通過(guò)這一輪整合，中國(guó)數(shù)量上80％會(huì)整合掉，只剩下20％。
結(jié)合國(guó)企、民營(yíng)、外資優(yōu)勢(shì)
揚(yáng)子江成立于1956年，2000年成為民營(yíng)企業(yè)，2007年在新加坡交易所（SGX）主板掛牌上市，目前是中國(guó)最大的民營(yíng)造船廠之一。過(guò)去10年，揚(yáng)子江成功在逆風(fēng)中前進(jìn)，目前是全球10大造船商和中國(guó)第三大。任董表示：“市場(chǎng)好的時(shí)候大家都差不多，市場(chǎng)低迷時(shí)我們反而走得快。這主要有三大原因：國(guó)企的血液、民企的體魄與外資的思維。”
民營(yíng)企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，很多方面處于劣勢(shì)。但對(duì)揚(yáng)子江來(lái)說(shuō)，其實(shí)也不是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)：國(guó)有企業(yè)有國(guó)家資本，甚至是軍品的支持和訂單，但是他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代化管理、靈活機(jī)制和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。揚(yáng)子江的前身是國(guó)企，有國(guó)企的良好傳統(tǒng)和強(qiáng)大的管理，私有化后民營(yíng)優(yōu)勢(shì)在我們身上得到發(fā)揮，首次公開售股（IPO）則提供我們資本市場(chǎng)和國(guó)際化的思維。處在這樣一個(gè)重組整合的階段，可以利用資本市場(chǎng)力量進(jìn)行整合，提供讓揚(yáng)子江更壯大的機(jī)會(huì)。
揚(yáng)子江在2015年脫售房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，致力于發(fā)展核心的造船業(yè)務(wù)。集團(tuán)有意尋求上游、同業(yè)和下游的整合，目前仍在尋找機(jī)會(huì)。上游就包括船運(yùn)公司，下游和延伸部分就包括鋼結(jié)構(gòu)等。集團(tuán)也把一些剩余現(xiàn)金參與投資基金。任董解釋道，造船行業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力比較差，這些基金可以給予一些支撐，主要參與一些公司的重組和改造，但集團(tuán)的主力仍是造船。從去年起，集團(tuán)陸續(xù)裁退8000名員工，數(shù)量上相當(dāng)驚人。集團(tuán)共有有28000人，行情低迷時(shí)裁掉8000人與關(guān)閉一間造船廠，訂單減少時(shí)這是有必要的。這也突顯我們作為民營(yíng)企業(yè)的生命力。目前，集團(tuán)業(yè)務(wù)已經(jīng)回穩(wěn)，短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)再裁員。
今年以來(lái)?yè)P(yáng)子江股價(jià)漲了超過(guò)40％，是新加坡海峽時(shí)報(bào)指數(shù)成份股當(dāng)中總回報(bào)率最高的，達(dá)42％。揚(yáng)子江在2015年9月成為海指成份股，股價(jià)在2015年5月一度飚升至1.525元，但在去年9月跌至0.705元，如今回彈至1.145元左右。
對(duì)于股價(jià)的起落，任董表示：“市場(chǎng)大勢(shì)不好，現(xiàn)在行業(yè)在最低谷。我們上市是0.95元，現(xiàn)在還差不多。我們會(huì)保持良好業(yè)績(jī)，繼續(xù)前進(jìn)，股價(jià)高低要看市場(chǎng)。”
沒(méi)后悔選擇新加坡掛牌上市
雖然目前中國(guó)和香港股市看來(lái)十分紅火，任元林董事長(zhǎng)沒(méi)有后悔選擇到新加坡掛牌上市。
任董感性地說(shuō)：“揚(yáng)子江在新加坡10年，是航務(wù)市場(chǎng)走下坡的10年，但也是揚(yáng)子江在逆境中成長(zhǎng)的10年。”他直言，如果沒(méi)有在新加坡的上市，這一輪的金融危機(jī)或行業(yè)低迷，集團(tuán)會(huì)面對(duì)很大問(wèn)題，尤其是融資。“我們?cè)谛录悠碌玫焦该魇袌?chǎng)的監(jiān)管，以及金融機(jī)構(gòu)和銀行的認(rèn)可。在中國(guó)所有的民營(yíng)當(dāng)中，揚(yáng)子江是唯一得到銀行無(wú)資押擔(dān)保的。但是中國(guó)商業(yè)銀行借錢的利息高，我們是新加坡上市公司，可以在新加坡融資。”
此外，本地上市公司的身份，也為我們爭(zhēng)取到更多訂單：2015年新加坡太平船務(wù)（PIL），一下子就給我訂了12艘12000標(biāo)準(zhǔn)箱（TEU）的貨柜船。
集團(tuán)在今年第一季就爭(zhēng)取到總值達(dá)3億1800萬(wàn)美元（4億4202萬(wàn)新元）造13艘船的合同，至今累積訂單共有84艘，總值達(dá)40億3000萬(wàn)美元。龐大的訂單額可確保船廠在2018年至2020年充分使用。
雖然中國(guó)股市的估值較高，集團(tuán)董事長(zhǎng)任元林認(rèn)為有泡沫化的風(fēng)險(xiǎn)。他說(shuō)：“上市不是圈錢的地方，是給予企業(yè)壯大的推力。中國(guó)的估值比新加坡高得多，但是它的泡沫……中國(guó)現(xiàn)在正拼命把泡沫擠掉。”
任元林董事長(zhǎng)指出，2007年之前大大小小船廠如雨后春筍冒出，結(jié)果這幾年市場(chǎng)面對(duì)需求不足以及產(chǎn)能過(guò)剩的困境。航運(yùn)和造船業(yè)已經(jīng)歷三四年的低迷期，接下來(lái)應(yīng)該還須要三四年才能復(fù)蘇。
市場(chǎng)要復(fù)蘇取決于兩大因素：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與過(guò)剩產(chǎn)能的消散。任董表示，如果韓國(guó)和中國(guó)能夠按照市場(chǎng)運(yùn)作，減少對(duì)過(guò)剩企業(yè)的補(bǔ)貼，就能加速走出困境；一旦周期縮短，復(fù)蘇就能加快。
隨著已經(jīng)倒下“僵尸企業(yè)”退出，造船業(yè)像汽車和家電，形成幾個(gè)大的集團(tuán)，不會(huì)像以前那么分散。通過(guò)這一輪整合，中國(guó)數(shù)量上80％會(huì)整合掉，只剩下20％。
結(jié)合國(guó)企、民營(yíng)、外資優(yōu)勢(shì)
揚(yáng)子江成立于1956年，2000年成為民營(yíng)企業(yè)，2007年在新加坡交易所（SGX）主板掛牌上市，目前是中國(guó)最大的民營(yíng)造船廠之一。過(guò)去10年，揚(yáng)子江成功在逆風(fēng)中前進(jìn)，目前是全球10大造船商和中國(guó)第三大。任董表示：“市場(chǎng)好的時(shí)候大家都差不多，市場(chǎng)低迷時(shí)我們反而走得快。這主要有三大原因：國(guó)企的血液、民企的體魄與外資的思維。”
民營(yíng)企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，很多方面處于劣勢(shì)。但對(duì)揚(yáng)子江來(lái)說(shuō)，其實(shí)也不是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)：國(guó)有企業(yè)有國(guó)家資本，甚至是軍品的支持和訂單，但是他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代化管理、靈活機(jī)制和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。揚(yáng)子江的前身是國(guó)企，有國(guó)企的良好傳統(tǒng)和強(qiáng)大的管理，私有化后民營(yíng)優(yōu)勢(shì)在我們身上得到發(fā)揮，首次公開售股（IPO）則提供我們資本市場(chǎng)和國(guó)際化的思維。處在這樣一個(gè)重組整合的階段，可以利用資本市場(chǎng)力量進(jìn)行整合，提供讓揚(yáng)子江更壯大的機(jī)會(huì)。
揚(yáng)子江在2015年脫售房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，致力于發(fā)展核心的造船業(yè)務(wù)。集團(tuán)有意尋求上游、同業(yè)和下游的整合，目前仍在尋找機(jī)會(huì)。上游就包括船運(yùn)公司，下游和延伸部分就包括鋼結(jié)構(gòu)等。集團(tuán)也把一些剩余現(xiàn)金參與投資基金。任董解釋道，造船行業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力比較差，這些基金可以給予一些支撐，主要參與一些公司的重組和改造，但集團(tuán)的主力仍是造船。從去年起，集團(tuán)陸續(xù)裁退8000名員工，數(shù)量上相當(dāng)驚人。集團(tuán)共有有28000人，行情低迷時(shí)裁掉8000人與關(guān)閉一間造船廠，訂單減少時(shí)這是有必要的。這也突顯我們作為民營(yíng)企業(yè)的生命力。目前，集團(tuán)業(yè)務(wù)已經(jīng)回穩(wěn)，短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)再裁員。
今年以來(lái)?yè)P(yáng)子江股價(jià)漲了超過(guò)40％，是新加坡海峽時(shí)報(bào)指數(shù)成份股當(dāng)中總回報(bào)率最高的，達(dá)42％。揚(yáng)子江在2015年9月成為海指成份股，股價(jià)在2015年5月一度飚升至1.525元，但在去年9月跌至0.705元，如今回彈至1.145元左右。
對(duì)于股價(jià)的起落，任董表示：“市場(chǎng)大勢(shì)不好，現(xiàn)在行業(yè)在最低谷。我們上市是0.95元，現(xiàn)在還差不多。我們會(huì)保持良好業(yè)績(jī)，繼續(xù)前進(jìn)，股價(jià)高低要看市場(chǎng)。”
沒(méi)后悔選擇新加坡掛牌上市
雖然目前中國(guó)和香港股市看來(lái)十分紅火，任元林董事長(zhǎng)沒(méi)有后悔選擇到新加坡掛牌上市。
任董感性地說(shuō)：“揚(yáng)子江在新加坡10年，是航務(wù)市場(chǎng)走下坡的10年，但也是揚(yáng)子江在逆境中成長(zhǎng)的10年。”他直言，如果沒(méi)有在新加坡的上市，這一輪的金融危機(jī)或行業(yè)低迷，集團(tuán)會(huì)面對(duì)很大問(wèn)題，尤其是融資。“我們?cè)谛录悠碌玫焦该魇袌?chǎng)的監(jiān)管，以及金融機(jī)構(gòu)和銀行的認(rèn)可。在中國(guó)所有的民營(yíng)當(dāng)中，揚(yáng)子江是唯一得到銀行無(wú)資押擔(dān)保的。但是中國(guó)商業(yè)銀行借錢的利息高，我們是新加坡上市公司，可以在新加坡融資。”
此外，本地上市公司的身份，也為我們爭(zhēng)取到更多訂單：2015年新加坡太平船務(wù)（PIL），一下子就給我訂了12艘12000標(biāo)準(zhǔn)箱（TEU）的貨柜船。
集團(tuán)在今年第一季就爭(zhēng)取到總值達(dá)3億1800萬(wàn)美元（4億4202萬(wàn)新元）造13艘船的合同，至今累積訂單共有84艘，總值達(dá)40億3000萬(wàn)美元。龐大的訂單額可確保船廠在2018年至2020年充分使用。
雖然中國(guó)股市的估值較高，集團(tuán)董事長(zhǎng)任元林認(rèn)為有泡沫化的風(fēng)險(xiǎn)。他說(shuō)：“上市不是圈錢的地方，是給予企業(yè)壯大的推力。中國(guó)的估值比新加坡高得多，但是它的泡沫……中國(guó)現(xiàn)在正拼命把泡沫擠掉。”
